Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique

Thomas Amossé (), Philippe Askenazy, Martin Chevalier, Christine Erhel, Héloïse Petit and Antoine Reberioux
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Thomas Amossé: LISE - Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, CEET - Centre d'études de l'emploi et du travail - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé
Martin Chevalier: INSEE - Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE)

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Abstract: Dans cette étude comparative sur la France et la Grande‐Bretagne, les auteurs analysent les liens entre relations professionnelles et ajustements (des effectifs et des salaires) face à la crise de 2007–2008, en s'appuyant sur deux enquêtes au niveau des établissements, fortement comparables, l'une britannique (WERS), l'autre française (REPONSE), collectées en 2010–2012. Malgré des contextes différents (composition du tissu productif, temporalité et impact de la crise), les liens entre relations sociales et stratégies d'ajustement semblent proches (la présence syndicale ne suffisant pas à empêcher les ajustements). La différenciation des systèmes de relations professionnelles ne permet donc pas d'expliquer les divergences de modes d'ajustement constatées au niveau macroéconomique.

Keywords: Comparaison; Royaume-Uni; Relations professionnelles; Crise économique; Appareil productif; France (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-09-01
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Published in Revue internationale du travail, 2019, vol. 158 (n° 3), pp. 509-535. ⟨10.1111/ilrf.12092⟩

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DOI: 10.1111/ilrf.12092

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