La discipline, dimension oubliée de l'action en contexte extrême ?

Anne Dietrich (), Jérôme Riberot and Xavier Weppe
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Jérôme Riberot: LEM - Lille économie management - UMR 9221 - UA - Université d'Artois - UCL - Université catholique de Lille - Université de Lille - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Cet article rend compte d'une étude empirique approfondie de la gestion des incendies au sein d'une unité militaire d'élite : la brigade des sapeurs-pompiers de Paris. Il souligne l'intérêt d'une lecture croisant les littératures sur les situations extrêmes et sur les organisations à haute fiabilité pour mettre en évidence le rôle des règles dans la lutte contre le feu et la capacité de l'organisation à apprendre des situations imprévues vécues par les sapeurs-pompiers. Puis il montre le rôle de la discipline telle que l'appréhende Foucault pour comprendre comment fiabilité et flexibilité s'articulent.

Keywords: contexte; extrême; /; action; collective; /; Brigade; des; sapeurs; pompiers; de; paris (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-05
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Published in Revue Française de Gestion, 2016, 42 (257), pp.92--110. ⟨10.3166/rfg.2016.00042⟩

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DOI: 10.3166/rfg.2016.00042

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