MECOSAN

2014 - 2023

Current editor(s): FrancoAngeli

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Volume 2022/122, issue 122, 2022

La sostenibilità del SSN passa dalle aziende sanitarie pp. 3-6

Elio Borgonovi and Giovanni Migliore

Il vissuto degli operatori e l?emergenza Covid-19 nelle Residenze Sanitarie Assistenziali pp. 7-28

Sara Barsanti, Virginia Sommati and Giulia Colombini

Le determinanti della trasparenza informativa nella sanità pubblica. Un?analisi empirica nelle strutture ospedaliere i pp. 29-43

Angelo Rosa, Angela Rella, Filippo Vitolla and Nicola Raimo

Integrazione della catena logistica nel settore sanitario: quali strategie sono implementate? pp. 45-57

Valeria Belvedere, Simone Laratro and Stefano Villa

Il sistema delle procedure amministrativo-contabili della GSA: il caso di Regione Lombardia e Regione Veneto pp. 59-84

Cecilia Langella and Niccol? Persiani

Il contributo del management alla definizione della strategia di decentramento del Servizio Sanitario: il caso del Servizio Sanitario Tunisino pp. 85-103

Niccol? Persiani, Martina Giusti, Maria Jose Caldes and Afef Hagi

Un framework per la digitalizzazione del territorio pp. 105-122

Francesco Longo, Paola Roberta Boscolo and Claudio Bongiorno Sottoriva

Migliorare la performance nelle aziende sanitarie pubbliche: il contributo dei professionisti-manager pp. 123-135

Simone Fanelli, Chiara Carolina Donelli, Fiorella Pia Salvatore and Antonello Zangrandi

Implementazione della metodologia Lean per l?ottimizzazione del punto tamponi: l?esperienza di Piove di Sacco pp. 137-156

Gianmaria Gioga, Morena Crivellaro, Veronica Lazzaretto, Elena Debora Toffanello, Alessandro Villa, Lorenzo Cattelino and Andrea Segnalini

Volume 2022/121, issue 121, 2022

Il direttore di distretto: ritorno al futuro pp. 3-6

Elio Borgonovi and Giovanni Migliore

Elementi di performance governance nei servizi sanitari: alcune evidenze empiriche sullo stato dell?arte nella sanità p pp. 7-30

Fabio De Matteis

Una survey nazionale per valutare l?efficacia della comunicazione istituzionale nella gestione del Covid-19 pp. 31-56

Marco Benvenuto, Francesco Sambati and Carmine Viola

Health Policies and the Play out of the COVID-Vaccine in Israel pp. 57-62

Gillie Gabay

Analisi sistematica di servizi di telemedicina a supporto della morbilità: tecnologie e prospettive pp. 63-90

Fabrizio Striani and Claudio Rocco

La Casa della Comunità come piattaforma erogativa decentrata dell?ospedale Hub Il caso servizi oncologici della Casa della Salute di Bettola (A pp. 91-131

Michela Bibini, Giovanni Fattore, Francesco Longo and Francesca Meda

Il performance management nell?area della sanità pubblica veterinaria e sicurezza degli a pp. 123-155

Gaetana Ferri, Franco Fucilli, Gioacchino De Sandoli, Sarah Guizzardi, Carla Campagnoli and Romano Marabelli

Gestione partecipata della risposta all?emergenza Covid-19. L?esperienza unica della Provincia autonoma di Bolzano pp. 157-170

Cecilia Luini, Sara Boscolo, Martin Matscher and Josef Bernhart

Audit Methodologies in Pandemic Clinic Alert: What is the Real Assurance for the Patient? pp. 171-181

Stefano de Nichilo

Volume 2020/114, issue 114, 2020

Conoscere il passato per capire il presente e orientare il futuro pp. 3-9

Elio Borgonovi

Personale e Sanit?: un?agenda per il management delle Risorse Umane nel SSN e nelle sue aziende pp. 11-31

Mario Del Vecchio and Giorgio Giacomelli

Gestire il personale in Sanit?: una mappatura delle caratteristiche della Funzione Risorse Umane nel contesto italiano pp. 33-65

Marta Barbieri, Lorenza Micacchi, Roberta Montanelli and Francesco Vid?

L?analisi a priori del rischio sanitario in Regione Piemonte: applicazione del metodo Cartorisk sull?area materno-infantile pp. 67-88

Alberto Sardi, Enrico Sorano, Letizia Agostini, Anna Guerrieri, Mirella Angaramo and Franco Ripa

La neuro-riabilitazione ospedaliera di alta complessit? per pazienti con gravi cerebrolesioni vascolari: quali potenziali impatti sulla spesa pubblica? pp. 89-105

Elio Borgonovi, Alessandro Furnari and Alberto Ricci

Analisi e valutazione del fabbisogno di personale nelle aziende sanitarie attraverso l?utilizzo di strumenti di Business Intelligence - L?esperienza della Regione del Veneto pp. 107-133

Claudio Costa, Maria Grazia Franco, Patrizia Bonesso, Simone De Bellonia and Domenico Mantoan

Volume 2020/113, issue 113, 2020

Crisi Covid-19 come fonte di apprendimento pp. 5-7

Elio Borgonovi

Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS: un?arma in pi? per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19 pp. 9-15

Sandro Brunelli, Camilla Falivena and Luca Anselmi

Sanit? ancora regionalizzata o si cambia? pp. 17-24

Luca Anselmi and Simone Lazzini

Le reti territoriali e il capitale relazionale nella collaborazione pubblico-privato per la gestione delle emergenze sanitarie. Il caso della Regione siciliana pp. 25-32

Gustavo Barresi and Pierluigi Catalfo

Disuguaglianze della salute e conseguenze della pandemia pp. 33-37

Attilio Gugiatti

L?emergenza Covid-19: possibili lezioni per gli studiosi di management pp. 39-46

Antonio Botti

L?emergenza Covid-19 come sfida per il management a livello aziendale e di sistema pp. 47-53

Angelo Tanese

Alcune riflessioni prima di tirare le somme pp. 55-62

Rosanna Tarricone, Aleksandra Torbica and Valeria D. Tozzi

Sfide manageriali Covid-19: next steps pp. 63-74

Francesco Longo and Mario Del Vecchio

Tre conferme: direzioni, aziende, regioni pp. 75-80

Federico Lega, Vincenzo Petronella, Antonio Triarico and Carlo Nicora

Che cosa possiamo imparare dalla gestione della comunicazione istituzionale durante l?emergenza Covid-19? pp. 81-88

Eduardo Missoni, Silvia Ussai and Benedetta Armocida

Pandemia e comunicazione: l?analisi del caso dell?emergenza Covid-19 pp. 89-98

Simonetta Pattuglia

Prime riflessioni sul procurement sanitario durante l?emergenza Covid-19 pp. 99-104

Veronica Vecchi, Niccol? Cusumano and Corrado Cuccurullo

Oltre il miracolo dell?emergenza. Verso la Fase 2 del SSN con qualche riflessione pp. 105-112

Fabio Amatucci and Corrado Cuccurullo

Go Fund Medicine: verso un nuovo fundraising in sanit?? pp. 113-120

Marco Meneguzzo, Gloria Fiorani,, Rocco Frondizi and Noemi Rossi

L?applicazione delle disruptive technology (DLT, blockchain, smart contract e token) alla gestione del rischio epidemiologico pp. 121-127

Antonio Nisio and Francesco Pellecchia

L?emergenza diventa volano per l?intelligenza artificiale pp. 129-137

Paola Roberta Boscolo and Klea Lico

Make for Italy: il contributo di maker e stampa 3D nell?emergenza sanitaria pp. 139-146

Nathalie Colasanti, Chiara Fantauzzi and Rocco Frondizi

Quando burocrazia ? sinonimo di velocit?: l?Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l?Ospedale Fiera di Milano pp. 147-154

Giovanni Valotti, Daniela Cristofoli and Alex Turrini

La gestione delle operations in tempo di crisi: le prime 10 lezioni apprese dalle Aziende Sanitarie pp. 155-164

Marta Marsilio and Anna Prenestini

Consumi sanitari privati e Covid-19: esperienze e prospettive pp. 165-175

Marianna Cavazza, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Laura Giudice, Erika Mallarini, Luigi M. Preti and Valeria Rappini

Riorganizzazione e gestione del personale durante l?emergenza Covid-19: l?esperienza dell?Istituto Clinico Humanitas pp. 177-186

Marta Barbieri, Paolo Galletti, Claudia Nardulli and Francesco Vid?

L?emergenza Covid-19 e l?impatto sul sistema assistenza anziani in Italia pp. 187-194

Elisabetta Notarnicola, Sara Berloto, Francesco Longo, Eleonora Perobelli and Andrea Rotolo

L?arrivo del nuovo Coronavirus nell?era delle malattie croniche degenerative pp. 195-200

Benedetta Pongiglione

Coronavirus e cronicit?, due battaglie da vincere sullo stesso campo (il territorio) e anche con una "nuova" figura (l?infermiere di famiglia e di comunit?) pp. 201-210

Antonino De Lorenzo, Ernesto Esposito, Claudio Maria Maffei and Giuseppe Zuccatelli

Ripartire dalle cure primarie: priorit? e lezioni imparate alla luce della Pandemia Covid-19 pp. 211-217

Emanuele Vendramini

Imparare dall?esperienza Covid-19: l?importanza del coordinamento del territorio. Evidenze da una ricerca qualitativa pp. 219-225

Antonello Zangrandi, Simone Fanelli, Gianluca Lanza and Andrea Francesconi

Il doppio binario delle cure primarie. Alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute pp. 227-242

Valeria D. Tozzi, Lucia Ferrara and Angelica Zazzera

Il modello Value-Based Health Care: una possibile risposta alla gestione Covid-19 pp. 243-257

Angelo Rosa, Giuliano Marolla and Marco Benvenuto

Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute pp. 259-269

Marco Benvenuto, Angelo Rosa and Carmine Viola

Co-produrre risposte alla pandemia: il ruolo della user innovation in ambito sanitario pp. 271-278

Andrea Bonomi Savignon, Denita Cepiku and Lorenzo Costumato

Dall?ospedale alla co-produzione collettiva: come attivare la comunit? per il contrasto al Covid-19 pp. 279-289

Denita Cepiku, Filippo Giordano, Antonio Magi and Elisa Aloisantoni

Una via di uscita eco-sistemica dalla trappola lose-lose pp. 291-296

Henry Mintzberg and Paola Adinolfi

Pandemia e complessit?: esperienze regionali a confronto pp. 297-304

Paola Adinolfi

U.S. Response to Coronavirus - A Paradox of Performance pp. 305-308

Stephen J. O?Connor and S. Robert Hernandez

Lessons from New York City?s Response to the Coronavirus Pandemic pp. 309-312

Thomas D?Aunno

La gestione della prima fase pandemica da SARS-CoV-2 nelle case per anziani in Canton Ticino pp. 313-322

Carlo De Pietro and Evaristo Roncelli