MECOSAN

2014 - 2024

Current editor(s): FrancoAngeli

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Volume 2022/124, issue 124, 2022

Clinical governance tra passato e futuro pp. 3-6

Elio Borgonovi and Giovanni Migliore

La programmazione del personale sanitario in ambito territoriale: una revisione sistematica della letteratura e analisi del contesto italiano in base al PNRR e DM77/2022 pp. 7-43

Lorena Martini, Luigi Apuzzo, Daniele Pandolfi, Irene Gabutti and Domenico Mantoan

I team multidisciplinari in sanit?: evidenze da un?analisi nazionale pp. 45-63

Roberta Laurita

Il costo della perdita di produttivit? del personale ospedaliero: una valutazione economica applicata ad un intervento di prevenzione pp. 65-78

Caterina Cavicchi and Emidia Vagnoni

Intangible assets innovation through Health Technology Assessment. The case of the Italian Healthcare Organisations pp. 79-92

Salvatore Tallarico, Zeila Occhipinti, Simone Lazzini and Luisa Pellegrini

L?importanza dell?organizzazione in oncologia: collaborazione e coordinamento. Evidenze da una ricerca intervento sul tumore del polmone pp. 93-111

Americo Cicchetti, Roberta Laurita and Luca Giorgio

Le basi dell?approccio sistemico al DM 77 e all?integrazione territorio-ospedale: dalla pianificazione strategica all?attuazione operativa pp. 113-136

Giuseppe Noto, Antonino Noto and Elio Borgonovi

Clinical Governance: Stato dell?arte ed esperienze delle Aziende del Sistema Sanitario Nazionale italiano pp. 137-151

Antonio Giulio de Belvis, Nicola Pinelli, Pietro Ramaglia and Walter Ricciardi

Clinical Governance: l?esperienza dell?A.O.R.N. Cardarelli di Napoli pp. 153-169

Corrado Cuccurullo, Antonio D'Amore, Gaetano D'Onofrio, Santolo Cozzolino and Edoardo Ottaiano

La rilevanza della clinical governance nell'IRCCS AOU Policlinico di Sant'Orsola di Bologna: cultura, metodi e strumenti per l?engagement dei clinici pp. 171-183

Anna Prenestini, Alessio Cortiana, Sergio Cinocca, Caterina Bianciardi, Alessandra De Palma, Simonetta Stanzani, Laura Vigne, Consuelo Basili and Chiara Gibertoni

La Clinical Governance nella Asl02 di Lanciano Vasto Chieti pp. 185-197

Antonio D?Andreamatteo, Maria Bernardette Di Sciascio and Thomas Schael

Principi e strumenti di clinical governance nel settore saniotario. Il caso dell?AORN ?San Giuseppe Moscati? di Avellino pp. 199-214

Fabio Amatucci and Danila Faillace

Volume 2022/123, issue 123, 2022

Digitalizzazione della sanit? o sanit? digitale? pp. 3-5

Elio Borgonovi and Giovanni Migliore

L?Internal Auditing nel Servizio Sanitario Nazionale: l?esperienza della Regione Veneto e della Regione Emilia-Romagna pp. 7-27

Cecilia Langella, Ilaria Elisa Vannini, Milena Marciacano and Niccol? Persiani

La trasformazione dell?assistenza territoriale e gli spazi di autonomia locali: le variabili strategiche pp. 29-52

Francesco Longo, Francesca Guerra and Angelica Zazzera

I dati amministrativi per la governance dei tempi di attesa delle prestazioni ambulatoriali: l?esperienza dell?Azienda Sanitaria dell?Alto Adige pp. 53-75

Luca Armanaschi, Elisabetta Barzan, Magda Cavallucci, Carlo Federici, Marco Sartirana and Florian Zerzer

Salute digitale e Cyber security: risultati della ricerca FIASO-MECOSAN pp. 77-95

Elio Borgonovi, Paolo Petralia and Nicola Pinelli

Diagnostica a distanza: connessione ospedale-territorio. Progetto sperimentale di tele-radiologia nell?Azienda Socio Sanitaria Ligure Asl2, Savona pp. 97-113

Lorenzo Pratici, Antonello Zangrandi, Michela Barisone, Iuri Dotta, Marco Damonte Prioli and Monica Cirone

Digitalizzazione e sanit? di prossimit?: il progetto "Tigullio, luogo di salute" della ASL4 Liguria pp. 115-131

Anna Romiti, Sara Giacobbe, Fabrizio Clemente, Alessia Brioschi and Paolo Petralia

Tele-oncologia: dalla cura alla ricerca. Il caso dell?IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori pp. 133-147

Marta Marsilio, Martina Pisarra, Magda Giulia Santini, Elisabetta Mancini, Carlo Nicora and Michele Torresani

La digitalizzazione a supporto del processo di implementazione del nuovo modello di assistenza territoriale della ASL di Sassari pp. 149-165

Luca Pirisi and Elisabetta Reginato

La telemedicina come modello di monitoraggio e gestione dei pazienti con multicronicità: l?esperienza dell?AOU Mater Domini di Catanzaro pp. 167-180

Concetta Cristofaro, Marzia Ventura, Marianna Maro, Rocco Reina, Daniele Torella, Caterina di Filippo and Vincenzo La Regina

AUSL di Reggio Emilia: dalla cartella clinica informatizzata ospedaliera alla cartella clinica socio-sanitaria pp. 181-193

Anna Prenestini, Marta Marsilio, Marco Foracchia, Erika Guareschi, Barbara Leoni and Paola Masini

La digitalizzazione dei servizi di supporto in sanità. L?esperienza di ESTAR pp. 195-209

Luca Dal Bene, Paolo Franchi, Antonella Garna, Giacomo Pieraccioli, Monica Piovi and Paolo Torrico

Volume 2022/122, issue 122, 2022

La sostenibilità del SSN passa dalle aziende sanitarie pp. 3-6

Elio Borgonovi and Giovanni Migliore

Il vissuto degli operatori e l?emergenza Covid-19 nelle Residenze Sanitarie Assistenziali pp. 7-28

Sara Barsanti, Virginia Sommati and Giulia Colombini

Le determinanti della trasparenza informativa nella sanità pubblica. Un?analisi empirica nelle strutture ospedaliere i pp. 29-43

Angelo Rosa, Angela Rella, Filippo Vitolla and Nicola Raimo

Integrazione della catena logistica nel settore sanitario: quali strategie sono implementate? pp. 45-57

Valeria Belvedere, Simone Laratro and Stefano Villa

Il sistema delle procedure amministrativo-contabili della GSA: il caso di Regione Lombardia e Regione Veneto pp. 59-84

Cecilia Langella and Niccol? Persiani

Il contributo del management alla definizione della strategia di decentramento del Servizio Sanitario: il caso del Servizio Sanitario Tunisino pp. 85-103

Niccol? Persiani, Martina Giusti, Maria Jose Caldes and Afef Hagi

Un framework per la digitalizzazione del territorio pp. 105-122

Francesco Longo, Paola Roberta Boscolo and Claudio Bongiorno Sottoriva

Migliorare la performance nelle aziende sanitarie pubbliche: il contributo dei professionisti-manager pp. 123-135

Simone Fanelli, Chiara Carolina Donelli, Fiorella Pia Salvatore and Antonello Zangrandi

Implementazione della metodologia Lean per l?ottimizzazione del punto tamponi: l?esperienza di Piove di Sacco pp. 137-156

Gianmaria Gioga, Morena Crivellaro, Veronica Lazzaretto, Elena Debora Toffanello, Alessandro Villa, Lorenzo Cattelino and Andrea Segnalini

Volume 2022/121, issue 121, 2022

Il direttore di distretto: ritorno al futuro pp. 3-6

Elio Borgonovi and Giovanni Migliore

Elementi di performance governance nei servizi sanitari: alcune evidenze empiriche sullo stato dell?arte nella sanità p pp. 7-30

Fabio De Matteis

Una survey nazionale per valutare l?efficacia della comunicazione istituzionale nella gestione del Covid-19 pp. 31-56

Marco Benvenuto, Francesco Sambati and Carmine Viola

Health Policies and the Play out of the COVID-Vaccine in Israel pp. 57-62

Gillie Gabay

Analisi sistematica di servizi di telemedicina a supporto della morbilità: tecnologie e prospettive pp. 63-90

Fabrizio Striani and Claudio Rocco

La Casa della Comunità come piattaforma erogativa decentrata dell?ospedale Hub Il caso servizi oncologici della Casa della Salute di Bettola (A pp. 91-131

Michela Bibini, Giovanni Fattore, Francesco Longo and Francesca Meda

Il performance management nell?area della sanità pubblica veterinaria e sicurezza degli a pp. 123-155

Gaetana Ferri, Franco Fucilli, Gioacchino De Sandoli, Sarah Guizzardi, Carla Campagnoli and Romano Marabelli

Gestione partecipata della risposta all?emergenza Covid-19. L?esperienza unica della Provincia autonoma di Bolzano pp. 157-170

Cecilia Luini, Sara Boscolo, Martin Matscher and Josef Bernhart

Audit Methodologies in Pandemic Clinic Alert: What is the Real Assurance for the Patient? pp. 171-181

Stefano de Nichilo

Volume 2020/114, issue 114, 2020

Conoscere il passato per capire il presente e orientare il futuro pp. 3-9

Elio Borgonovi

Personale e Sanit?: un?agenda per il management delle Risorse Umane nel SSN e nelle sue aziende pp. 11-31

Mario Del Vecchio and Giorgio Giacomelli

Gestire il personale in Sanit?: una mappatura delle caratteristiche della Funzione Risorse Umane nel contesto italiano pp. 33-65

Marta Barbieri, Lorenza Micacchi, Roberta Montanelli and Francesco Vid?

L?analisi a priori del rischio sanitario in Regione Piemonte: applicazione del metodo Cartorisk sull?area materno-infantile pp. 67-88

Alberto Sardi, Enrico Sorano, Letizia Agostini, Anna Guerrieri, Mirella Angaramo and Franco Ripa

La neuro-riabilitazione ospedaliera di alta complessit? per pazienti con gravi cerebrolesioni vascolari: quali potenziali impatti sulla spesa pubblica? pp. 89-105

Elio Borgonovi, Alessandro Furnari and Alberto Ricci

Analisi e valutazione del fabbisogno di personale nelle aziende sanitarie attraverso l?utilizzo di strumenti di Business Intelligence - L?esperienza della Regione del Veneto pp. 107-133

Claudio Costa, Maria Grazia Franco, Patrizia Bonesso, Simone De Bellonia and Domenico Mantoan

Volume 2020/113, issue 113, 2020

Crisi Covid-19 come fonte di apprendimento pp. 5-7

Elio Borgonovi

Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS: un?arma in pi? per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19 pp. 9-15

Sandro Brunelli, Camilla Falivena and Luca Anselmi

Sanit? ancora regionalizzata o si cambia? pp. 17-24

Luca Anselmi and Simone Lazzini

Le reti territoriali e il capitale relazionale nella collaborazione pubblico-privato per la gestione delle emergenze sanitarie. Il caso della Regione siciliana pp. 25-32

Gustavo Barresi and Pierluigi Catalfo

Disuguaglianze della salute e conseguenze della pandemia pp. 33-37

Attilio Gugiatti

L?emergenza Covid-19: possibili lezioni per gli studiosi di management pp. 39-46

Antonio Botti

L?emergenza Covid-19 come sfida per il management a livello aziendale e di sistema pp. 47-53

Angelo Tanese

Alcune riflessioni prima di tirare le somme pp. 55-62

Rosanna Tarricone, Aleksandra Torbica and Valeria D. Tozzi

Sfide manageriali Covid-19: next steps pp. 63-74

Francesco Longo and Mario Del Vecchio

Tre conferme: direzioni, aziende, regioni pp. 75-80

Federico Lega, Vincenzo Petronella, Antonio Triarico and Carlo Nicora

Che cosa possiamo imparare dalla gestione della comunicazione istituzionale durante l?emergenza Covid-19? pp. 81-88

Eduardo Missoni, Silvia Ussai and Benedetta Armocida

Pandemia e comunicazione: l?analisi del caso dell?emergenza Covid-19 pp. 89-98

Simonetta Pattuglia

Prime riflessioni sul procurement sanitario durante l?emergenza Covid-19 pp. 99-104

Veronica Vecchi, Niccol? Cusumano and Corrado Cuccurullo

Oltre il miracolo dell?emergenza. Verso la Fase 2 del SSN con qualche riflessione pp. 105-112

Fabio Amatucci and Corrado Cuccurullo

Go Fund Medicine: verso un nuovo fundraising in sanit?? pp. 113-120

Marco Meneguzzo, Gloria Fiorani,, Rocco Frondizi and Noemi Rossi

L?applicazione delle disruptive technology (DLT, blockchain, smart contract e token) alla gestione del rischio epidemiologico pp. 121-127

Antonio Nisio and Francesco Pellecchia

L?emergenza diventa volano per l?intelligenza artificiale pp. 129-137

Paola Roberta Boscolo and Klea Lico

Make for Italy: il contributo di maker e stampa 3D nell?emergenza sanitaria pp. 139-146

Nathalie Colasanti, Chiara Fantauzzi and Rocco Frondizi

Quando burocrazia ? sinonimo di velocit?: l?Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l?Ospedale Fiera di Milano pp. 147-154

Giovanni Valotti, Daniela Cristofoli and Alex Turrini

La gestione delle operations in tempo di crisi: le prime 10 lezioni apprese dalle Aziende Sanitarie pp. 155-164

Marta Marsilio and Anna Prenestini

Consumi sanitari privati e Covid-19: esperienze e prospettive pp. 165-175

Marianna Cavazza, Mario Del Vecchio, Lorenzo Fenech, Laura Giudice, Erika Mallarini, Luigi M. Preti and Valeria Rappini

Riorganizzazione e gestione del personale durante l?emergenza Covid-19: l?esperienza dell?Istituto Clinico Humanitas pp. 177-186

Marta Barbieri, Paolo Galletti, Claudia Nardulli and Francesco Vid?

L?emergenza Covid-19 e l?impatto sul sistema assistenza anziani in Italia pp. 187-194

Elisabetta Notarnicola, Sara Berloto, Francesco Longo, Eleonora Perobelli and Andrea Rotolo

L?arrivo del nuovo Coronavirus nell?era delle malattie croniche degenerative pp. 195-200

Benedetta Pongiglione

Coronavirus e cronicit?, due battaglie da vincere sullo stesso campo (il territorio) e anche con una "nuova" figura (l?infermiere di famiglia e di comunit?) pp. 201-210

Antonino De Lorenzo, Ernesto Esposito, Claudio Maria Maffei and Giuseppe Zuccatelli

Ripartire dalle cure primarie: priorit? e lezioni imparate alla luce della Pandemia Covid-19 pp. 211-217

Emanuele Vendramini

Imparare dall?esperienza Covid-19: l?importanza del coordinamento del territorio. Evidenze da una ricerca qualitativa pp. 219-225

Antonello Zangrandi, Simone Fanelli, Gianluca Lanza and Andrea Francesconi

Il doppio binario delle cure primarie. Alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute pp. 227-242

Valeria D. Tozzi, Lucia Ferrara and Angelica Zazzera

Il modello Value-Based Health Care: una possibile risposta alla gestione Covid-19 pp. 243-257

Angelo Rosa, Giuliano Marolla and Marco Benvenuto

Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute pp. 259-269

Marco Benvenuto, Angelo Rosa and Carmine Viola

Co-produrre risposte alla pandemia: il ruolo della user innovation in ambito sanitario pp. 271-278

Andrea Bonomi Savignon, Denita Cepiku and Lorenzo Costumato

Dall?ospedale alla co-produzione collettiva: come attivare la comunit? per il contrasto al Covid-19 pp. 279-289

Denita Cepiku, Filippo Giordano, Antonio Magi and Elisa Aloisantoni

Una via di uscita eco-sistemica dalla trappola lose-lose pp. 291-296

Henry Mintzberg and Paola Adinolfi

Pandemia e complessit?: esperienze regionali a confronto pp. 297-304

Paola Adinolfi

U.S. Response to Coronavirus - A Paradox of Performance pp. 305-308

Stephen J. O?Connor and S. Robert Hernandez

Lessons from New York City?s Response to the Coronavirus Pandemic pp. 309-312

Thomas D?Aunno

La gestione della prima fase pandemica da SARS-CoV-2 nelle case per anziani in Canton Ticino pp. 313-322

Carlo De Pietro and Evaristo Roncelli