Business Model Management
Bernd W. Wirtz ()
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Bernd W. Wirtz: DHV Speyer
in Springer Books from Springer
Date: 2011
Edition: 2., aktualisierte und überarbeitete Auflage
ISBN: 978-3-8349-7062-6
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Chapters in this book:
- Ch 1 Einführung
- Bernd W. Wirtz
- Ch 1 Einführung
- Bernd W. Wirtz
- Ch 1 Einführung
- Bernd W. Wirtz
- Ch 1 Einführung
- Bernd W. Wirtz
- Ch 2 Business Model-Managementarten
- Bernd W. Wirtz
- Ch 2 Struktur der Wertschöpfung in Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 2 E-Business Model
- Bernd W. Wirtz
- Ch 2 Entstehung und Erfolgsrelevanz des Business Model-Konzeptes
- Bernd W. Wirtz
- Ch 3 Partialmodelle von Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 3 Finance Business Model
- Bernd W. Wirtz
- Ch 3 Design von Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 3 Business Model-Ansätze in der Literatur
- Bernd W. Wirtz
- Ch 4 Implementierung von Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 4 Akteure und Interaktionen in Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 4 Abgrenzung und Ziele von Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 4 Automotive Business Model
- Bernd W. Wirtz
- Ch 5 Operation von Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 5 Media Business Model
- Bernd W. Wirtz
- Ch 5 Business Model-Innovation
- Bernd W. Wirtz
- Ch 6 Anpassung und Veränderung von Business Models
- Bernd W. Wirtz
- Ch 7 Controlling von Business Models
- Bernd W. Wirtz
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DOI: 10.1007/978-3-8349-7062-6
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