MANAGEMENT CONTROL

2011 - 2025

Current editor(s): FrancoAngeli

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Volume 2021/suppl. 2, issue suppl. 2, 2021

Governing the firm: Innovation, performance and risk pp. 5-14

Rebecca Levy Orelli and Filippo Zanin

Potere aziendale, pandemia e smart working pp. 15-38

Giuseppe Catturi

La relazione tra rischio reputazionale e controllo-guida: possibili linee di ricerca pp. 39-64

Domenica Lavorato, Rita Lamboglia and Daniela Mancini

La valutazione degli investimenti in industria 4.0: oltre l?old wine in new bottles pp. 65-90

Riccardo Giannetti, Lino Cinquini and Mario Rapaccini

Il dynamic business modelling per lo sviluppo e la prevenzione delle crisi delle piattaforme multi-sided pp. 91-113

Enzo Bivona

Performance e co-produzione dei servizi pubblici: la problematica della misurazione pp. 115-141

Daniela Sorrentino, Pasquale Ruggiero and Riccardo Mussari

Qualit? e coerenza degli strumenti di programmazione e rendicontazione delle performance dei Ministeri pp. 143-163

Enrico Deidda Gagliardo, Luca Papi, Giorgia Gobbo and Riccardo Ievoli

Third sector accounting reform and integrated social accounting for Italian social economy organizations pp. 165-188

Laura Berardi, Laurie Mook and Michele A. Rea

Financial control and business strategy in start-up companies: An empirical analysis pp. 189-214

Franco Cescon and Luca Grassetti

La valutazione del margine delle commesse pluriennali. Il caso Permasteelisa Group pp. 215-240

Marco Vedovato, Antonio Costantini and Alessio Ministeri

L?attitudine delle imprese al cambiamento durante le crisi sistemiche. Spunti dal settore agroalimentare pp. 241-264

Paola Paoloni, Antonietta Cosentino and Barbara Iannone

L?utilizzo dei Social Media durante la pandemia da COVID-19: un nuovo strumento per la gestione del rischio sanitario? pp. 265-288

Silvia Fissi and Francesco Grazzini

Management accounting and governance implications: The case of the University of Bologna pp. 289-311

Sabrina Gigli, Laura Mariani and Angelo Paletta

Management accounting change and the rise of Vespa (1884-1965) pp. 313-338

Francesca Francioli and Alberto Quagli

Volume 2021/suppl. 1, issue suppl. 1, 2021

Big data for business modeling: Towards the next generation of performance measurement systems? pp. 5-10

Marco Montemari and Christian Nielsen

The Impact of Smart Technologies on theManagement and Strategic Control: A Structured Literature Review pp. 11-30

Rosa Lombardi, Raffaele Trequattrini, Federico Schimperna and Myriam Cano-Rubio

Big data and artificial intelligence for health system sustainability: The case of Veneto Region pp. 31-52

Grazia Dicuonzo, Francesca Donofrio, Antonio Fusco and Vittorio Dell?Atti

The Potential of Big Data Analysis in the Shipbuilding Industry: A Way of Increasing Competitiveness pp. 53-74

Andrea Cappelli and Iacopo Cavallini

What does the Business Model tell us about Natural Capital? Insights from African Integrated Reports pp. 75-96

Paola Vola, Lorenzo Gelmini and Lucrezia Songini

Toward performance measurement systems based on business models pp. 97-122

Patrizia Di Tullio, Matteo La Torre, Diego Valentinetti and Michele A. Rea

The perceived managerial discretion: A methodological perspective pp. 123-140

Valentina Beretta, Chiara Demartini and Sara Trucco

Are we ready to change? A case study of Management Accounting Change (MAC) in an Italian Co-operative pp. 141-164

Silvia Macchia

Volume 2021/3, issue 3, 2021

Le dimensioni della conoscenza aziendale. Profili di investigazione tra crisi pandemica ed economia digitale pp. 5-14

Rosa Lombardi

L?utilizzo dei dati contabili per la pianificazione economico-finanziaria: sviluppo della conoscenza e supporto decisionale pp. 16-40

Claudia Presti, Nicola Castellano and Luciano Marchi

Asset revaluation: scelte manageriali in tempo di crisi pp. 41-64

Salvatore Madonna, Greta Cestari and Francesca Giuliani

Pandemia e sistema di budgeting: quali effetti sulla figura del controller? pp. 65-86

Ilenia Ascani, Marco Gatti and Maria Serena Chiucchi

Il benchmarking per il controllo della performance: esiti di una ricerca nei distretti conciari italiani pp. 87-110

Guido Migliaccio and Maria Fulvia Arena

Expected credit losses and managerial discretion. Current practices and future challenges pp. 111-134

Riccardo Macchioni, Alessandra Allini and Martina Prisco

The strength of weak rings: Teams performance measurement and management in sport pp. 135-151

Raffaele Trequattrini, Alessandra Lardo, Benedetta Cuozzo, Alberto Manzari and Pavlo Brin

La disclosure nei piani anticorruzione degli enti locali in Italia pp. 153-174

Francesca Manes Rossi, Luca Ferri, Annamaria Zampella and Adele Caldarelli

Volume 2021/2, issue 2, 2021

Management Control Systems for Sustainability and Sustainability of Management Control Systems pp. 5-10

Nicola Castellano and Carsten Felden

Il problema dell?ambiguit? nei sistemi di misurazione della performance nel settore pubblico: un?analisi della letteratura internazionale pp. 11-38

Chiara Oppi, Cristina Campanale and Lino Cinquini

Sustainable-oriented management come fattore di resilienza organizzativa. Un caso di studio pp. 39-60

Nicoletta Fadda, Gianfranco Pischedda, Ludovico Marin? and Katia Corsi

Reporting di Sostenibilit? e Controllo Manageriale: L?esperienza di Edison S.p.A pp. 61-86

Matteo Molinari, Maria Pia Maraghini and Angelo Riccaboni

Le societ? Benefit in Italia: un?analisi sulla diffusione e sulle prassi di rendicontazione pp. 107-126

Silvia Cantele, Giacomo Troisi and Bettina Campedelli

I modelli predittivi della crisi e dell?insolvenza aziendale. Una systematic review pp. 127-146

Luca Ianni, Gianluca Marullo, Stefania Migliori and Francesco De Luca

Scenario planning, strategia e performance. Evidenze empiriche in contesti complessi pp. 147-164

Filippo Zanin and Giulio Corazza

Temi e medodologie di ricerca nell?area Management Control: stato dell?arte e prospettive pp. 165-170

Luciano Marchi

Gli "effetti indesiderati" dell?accounting come "scienza". Riflessioni sulla metodologia di ricerca nel management accounting and control pp. 171-197

Fabio Santini

Volume 2021/1, issue 1, 2021

Il lato umano del controllo per fronteggiare la crisi pp. 5-12

Katia Corsi

Soddisfazione lavorativa e work engagement nelle budgeting practices delle aziende sanitarie pubbliche. Una verifica empirica pp. 13-32

Domenico Raucci and Manuela Paolini

Il ruolo degli aspetti comportamentali e culturali del controllo di gestione: un?analisi comparativa a livello internazionale pp. 33-56

Gianni Onesti

La crisi COVID-19 come "crash-test" per i sistemi di controllo aziendali: il caso di un?azienda di trasporto pubblico locale pp. 57-80

Francesco Badia, Graziana Galeone and Simona Ranaldo

L?approccio integrato al controllo aziendale in un periodo di crisi "eccezionale". Il caso del Gruppo Farnese pp. 81-104

Barbara Iannone and Carlo Piretti

L?impatto della crisi pandemica sui sistemi di controllo di gestione: un?analisi empirica pp. 105-127

Daniela Mancini, Giuseppina Iacoviello and Manuel De Nicola

Implementazione di Sistemi di Misurazione delle Performance nelle PMI: elementi di analisi nella prospettiva del cambiamento organizzativo pp. 129-150

Nicola Castellano and Lorenzo Leto

Management control systems package e turnaround: un caso aziendale pp. 151-174

Cristiana Cattaneo and Sara Sonzogni

"Early Warnings": incremento nella capacit? di risposta o perdita di rilevanza? pp. 175-194

Michele Bertoni, Bruno De Rosa and Paola Rossi

Volume 2020/Suppl. 1, issue Suppl. 1, 2020

Back to reality. Il gap tra teoria e prassi negli studi di controllo di gestione: quali prospettive? pp. 5-10

Maria Serena Chiucchi and Marco Gatti

Management Control Theory and Practice Integration - Challenges and Possibilities pp. 11-17

Matti Skoog

Factors promoting and hindering the adoption of management accounting tools. Evidence from Italian manufacturing SMEs pp. 19-38

Francesca Sgr?, Federica Palazzi, Massimo Ciambotti and Lorenzo Gelsomini

The implementation of management accounting in small-medium enterprises (SMEs). A knowledge transfer perspective pp. 39-61

Andrea Cardoni and Alessio Paradisi

How does management accounting affect entrepreneurial orientation in SMEs? A structural equation modelling pp. 63-78

Chiara Oppi, Caterina Cavicchi and Emidia Vagnoni

Il controllo di gestione nelle imprese familiari: un?analisi della letteratura pp. 79-102

Francesco Badia, Grazia Dicuonzo, Simona Ranaldo and Vittorio Dell?Atti

Sticky costs: le determinanti e le sfide per manager e accademici pp. 103-126

Cristiana Cattaneo and Gaia Bassani

Costing to support strategies for product development. An empirical study of large international companies pp. 127-149

Franco Cescon and Andrea Garlatti

CSR and management control integration. Evidence from an employee welfare plan implementation pp. 151-175

Chiara Mio, Antonio Costantini, Silvia Panfilo and Sonia Baggio