Zielvereinbarung und variable Vergütung

Eckhard Eyer () and Thomas Haussmann ()

in Springer Books from Springer

Date: 2021
Edition: 8. Aufl. 2021
ISBN: 978-3-658-35785-6
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Chapters in this book:

Ch 1 Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung?

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 2 Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 3 Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Top-Managements bis zur Umsetzung

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 4 Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 5 Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der Vorbereitung bis zur Bewertung

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 6 Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 7 Teamleistung und Vergütung – Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 8 Die Betriebsvereinbarung – Rechtliche und administrative Aspekt

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 9 Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

Ch 10 Zielvereinbarungssysteme in der Praxis

Eckhard Eyer and Thomas Haussmann

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DOI: 10.1007/978-3-658-35785-6

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