Proaktive Marketing- und Vertriebs-Impulse

Olaf Mörk ()
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Olaf Mörk: MÖRKETING

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Date: 2023
ISBN: 978-3-658-42005-5
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Einführung: Wieso sich Marketing und Vertrieb bis zum Jahr 2030 drastisch wandeln

Olaf Mörk

Ch Kapitel 10 Digitalisierungstrends verändern stark die Automatisierung in Marketing und Vertrieb

Olaf Mörk

Ch Kapitel 11 Die Zukunft von Marketing und Vertrieb: Drei Kernbereiche sichern den Erfolg

Olaf Mörk

Ch Kapitel 12 LinkedIn das unverzichtbare B2B-Social-Media-Netzwerk: Praxistipps & Tricks

Olaf Mörk

Ch Kapitel 13 Neue Medientrends für Vertrieb und Marketing: Chancen und Gefahren – so klappt’s

Olaf Mörk

Ch Kapitel 14 Drastischer Umbruch im Informationsverhalten bei B2B und B2C: Lesen, Hören, Sehen

Olaf Mörk

Ch Kapitel 15 Die neue Generation der Influencer: vom Nano-Influencer bis hin zum virtuellen Avatar

Olaf Mörk

Ch Kapitel 16 No Limit – MarTech startet durch wie nie: KI, Web3, AR/VR,... jetzt handeln!

Olaf Mörk

Ch Kapitel 17 Mehr Dialog, mehr Leads, mehr Umsatz – was Marketing und Vertrieb jetzt tun kann

Olaf Mörk

Ch Kapitel 18 Zusammenfassung: Neue Ära für Marketing und Vertrieb jetzt umsetzen

Olaf Mörk

Ch Kapitel 19 Ausblick: Neue Ära für Marketing und Vertrieb – die Zukunft kennen und jetzt proaktiv handeln

Olaf Mörk

Ch Kapitel 2 Internet of THINK (IoTK) und Avatare treiben die Automatisierung von Marketing und Vertrieb

Olaf Mörk

Ch Kapitel 3 Der MarTech-Dschungel – dieser Einblick sorgt für zukünftigen Durchblick bei B2B und B2C

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Ch Kapitel 4 Die Situative Content-Marketing-Strategie (SCMS) schafft Relevanz für Marketing und Vertrieb

Olaf Mörk

Ch Kapitel 5 Sales Leadership im drastischen Wandel

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Ch Kapitel 6 Erfolgstrio: Marketing + Vertrieb + CDO (Chief Digital Officer) schaffen Relevanz

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Ch Kapitel 7 Data Governance – neue Spielregeln für Daten, Künstliche Intelligenz und Ethik

Olaf Mörk

Ch Kapitel 8 Big Data – Schatz für Sales und Marketing im digitalen Wandel

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Ch Kapitel 9 Neue Data-Trends sorgen für den „Next Level“ beim Marketing- und Vertriebserfolg

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DOI: 10.1007/978-3-658-42005-5

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