Trusting Leadership: Ein Führungsmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen

Ursula Niehaus ()

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Date: 2025
ISBN: 978-3-662-69978-2
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Chapters in this book:

Ch 1 Unsere Ausgangssituation: von aktuellen Krisen zur Dauerkrise

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Ch 2 Organisationale Resilienz als systemische Anpassungsleistung gegenüber Herausforderungen

Ursula Niehaus

Ch 3 Die Führungskraft und ihre Schlüsselrolle für die Entwicklung von Resilienz in Organisationen

Ursula Niehaus

Ch 4 Trusting Leadership: Ein Führungsmodell für die Entwicklung von Vertrauen und Resilienz in Organisationen

Ursula Niehaus

Ch 5 Trusting and Believing (An das Gute glauben und vertrauen)

Ursula Niehaus

Ch 6 Resilience and Health (An Herausforderungen wachsen und gesund bleiben)

Ursula Niehaus

Ch 7 Understanding and Coaching (Entwicklungsfördernd kommunizieren)

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Ch 8 Selfdevelopment and Selfmastery (Sich auf die eigenen Ziele hin entwickeln)

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Ch 9 „Truth and Safety“ (Den Hebel der Wahrheit in Systemen einsetzen)

Ursula Niehaus

Ch 10 Rückblick

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DOI: 10.1007/978-3-662-69978-2

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