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Short-id: pma1079

Working Papers

2009

1. L’évaluation des performances et le degré d’autonomie des acteurs locaux:le cas des banques de réseau - Performance measurement and allocation of decision rights:the case of retail banking
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2007

2. Automation of dashboards and the coherence of organizations: paradoxes and ambiguities based on two particular case studies
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
3. Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion:à propos de deux cas
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
4. Les déterminants des communautés de pratiques:une illustration dans les banques de réseau
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2006

5. La cohérence dans la mobilisation du capital humain:une illustration de la théorie de l’architecture organisationnelle dans les banques de réseau
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
6. Les systèmes d’information de pilotage,les tableaux de bord
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

2004

7. Les TIC au cœur de la problématique incitation/contrôle:le cas du processus de centralisation engagé dans le secteur bancaire
   Working Papers FARGO, Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

Journal Articles

2009

1. Les mécanismes internes de gouvernance dans les banques:un état de l'art
   Revue Finance Contrôle Stratégie, 2009, 12, (1), 93-126