Kanzleimanagement in der Praxis

Edited by Claudia Schieblon ()

in Springer Books from Springer

Date: 2024
Edition: 5. Aufl. 2024
ISBN: 978-3-658-42928-7
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Chapters in this book:

Ch 1 Leadership in Kanzleien

Hubertus Kolster

Ch 2 Karrierewege in Kanzleien

Carsten Schneider

Ch 3 Gängige Gewinnverteilungs- und Vergütungssysteme in Wirtschaftskanzleien

Marcus Richter

Ch 4 Wie New Work Einzug in Wirtschaftskanzleien erhält

Annette Höher-Bäuerle

Ch 5 CSR/ESG – Nachhaltigkeit in der Wirtschaftskanzlei

Jens Magers and Philipp Steinelt

Ch 6 Cultural Change – from inside out | Wie aus einem Projekt zum ganzheitlichen Kulturwandel ein authentisches Employer Brand wurde

Kai Bodenstedt and Nadine Kirch

Ch 7 Compliance in Kanzleien

Alla Drößler

Ch 8 Der digitale Wandel in der Rechtsberatung

Stefan Schicker

Ch 9 Integration und Spannungsfelder für das deutsche Management einer globalen Kanzlei

Andreas Ziegenhagen

Ch 10 Boutique-Kanzleien: Mit Spezialisierung zum Erfolg

Oliver Rossbach

Ch 11 Go-to-Market-Strategien in Wirtschaftskanzleien

Konstantin Busekist

Ch 12 Pricing – ein Thema für alle Anwälte und Kanzleien?

Jochen Hörlin

Ch 13 Legal Project Management – Überblick und Gedanken zur Einführung in Anwaltskanzleien

Arne Gärtner

Ch 14 KI in der Kanzlei

Gudrun Stangl and Andrei Salajan

Ch 15 Gleiss Lutz: Die Kanzlei im Metaverse

Eric Wagner and Marc Geiger

Ch 16 Innovationskultur

Nicolai Andersen

Ch 17 Erfolgreiches Business Networking

Robin L. Fritz

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DOI: 10.1007/978-3-658-42928-7

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