Dynamisches Change Management

Edited by Martin Kupiek () and Bettina Marcinkowski ()

in Springer Books from Springer

Date: 2025
ISBN: 978-3-658-45532-3
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Dramatischer Wandel Überall – Implikationen für das Organisationale Change-Management

Martin Kupiek

Ch Kapitel 10 Schlussbetrachtung

Martin Kupiek

Ch Kapitel 2 Organisationstheorie als Kontext für ein dynamisches Change-Management

Martin Kupiek

Ch Kapitel 3 Theoretische und Praktische Überlegungen zur Relevanz und Zweckmäßigkeit von Emotionen im Dynamischen Change-Management

Martin Kupiek

Ch Kapitel 4 Strategisches Management

Martin Kupiek and Rupert A. Brandmeier

Ch Kapitel 5 Anlässe, Anfänge und Entwicklungen im Organizational Change-Management

Martin Kupiek

Ch Kapitel 6 Fallstudie: die Digitale Disruption der Medienbranche

Ingrid Toulali

Ch Kapitel 7 Human Resources Management

Bettina Marcinkowski

Ch Kapitel 8 Kommunikationsmanagement im Dynamischen Change-Management

Rupert A. Brandmeier and Martin Kupiek

Ch Kapitel 9 Die Schauseite der Organisation

Christian Toulali and Martin Kupiek

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DOI: 10.1007/978-3-658-45532-3

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