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Leading Global Champions

Edited by Ayla Busch (), Alexander Knauf (), Kati Najipoor-Smith (), Jörg K. Ritter () and Jörg Rocholl ()

in Springer Books from Springer

Date: 2023
ISBN: 978-3-662-67269-3
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Chapters in this book:

An der Spitze: Rollen, Potenziale, Perspektiven
Kati Najipoor-Smith and Thorsten Gerhard
Keine zwei Welten mehr: Geopolitik und Wirtschaft
Holger Lösch and Wolfgang Niedermark
Vielfältige Sichtweisen einnehmen: Weiterbildung für die C-Suite
Jörg Rocholl, Harald Hungenberg and Paulin Conrad
„Der Beat in einem Familienunternehmen ist anders“ – Interview mit Steven Althaus von Grenzebach Maschinenbau
Egon Zehnder
„Was können wir morgen besser machen?“ – Interview mit Markus Asch von Rittal
Egon Zehnder
„Firma vor Familie“ – Interview mit Simone Bagel-Trah von Henkel
Egon Zehnder
Vorausschauen, vorbereitet sein, verändern – Interview mit Kai Beckmann von Merck
Egon Zehnder
„Das Beste kommt noch“ – Interview mit Volker Bibelhausen von Weidmüller Interface
Egon Zehnder
„Den Elefanten zum Tanzen bringen“ – Interview mit Marc Bitzer von Whirlpool
Egon Zehnder
„Führung hat nichts mit Hierarchie zu tun“ – Interview mit Christian Bruch von Siemens Energy
Egon Zehnder
„Fünf wie Pech und Schwefel“ – Interview mit Ayla Busch von Dr.-Ing. K. Busch
Egon Zehnder
„Wir können nie die Billigsten sein. Nur die Besten“ – Interview mit Burkhard Dahmen von SMS group
Egon Zehnder
„Ein Unternehmen ist keine One-Man-Show“ – Interview mit Bernd Eckl von BLANC & FISCHER
Egon Zehnder
„Kippt die Stimmung, kippt das Ergebnis“ – Interview mit Holger Engelmann von Webasto
Egon Zehnder
„Ihr seid ein Teil von uns, wir sind Familie“ – Interview mit Jens Fiege von FIEGE Logistik
Egon Zehnder
„Die eiserne Faust im Samthandschuh“ – Interview mit Ian Gallienne von Groupe Bruxelles Lambert
Egon Zehnder
„Im Wald von Fontainebleau: Tatendrang dank integrativer Führung“ – Interview mit Klaus Geißdörfer von ebm-papst Mulfingen
Egon Zehnder
„Yin und Yang im Bauunternehmen“ – Interview mit Jan-Hendrik Goldbeck von GOLDBECK
Egon Zehnder
„Made in Bavaria zieht immer noch“ – Interview mit Christoph Gröblinghoff von Fendt
Egon Zehnder
In Krisen zeigt sich das wahre Gesicht – Interview mit Ulrich Hüllmann von Viessmann
Egon Zehnder
„Fairness motiviert zu Höchstleistungen“ – Interview mit Toralf Haag von Voith
Egon Zehnder
„Innovationen erfordern Know-how-Substanz“ – Interview mit Bertram Hoffmann von Wittenstein
Egon Zehnder
„Ich will die Besten holen“ – Interview mit Paul-Bernhard Kallen von Hubert Burda Media
Egon Zehnder
„Unternehmensentwicklung – ein zweifacher Spagat“ – Interview mit Gerald Karch von Transporter Industry International
Egon Zehnder
„Wir wollen langfristige Partnerschaften“ – Interview mit Alexander Knauf
Egon Zehnder
„Jede Generation muss ihren eigenen Weg finden“ – Interview mit Martin Krengel von der WEPA Gruppe
Egon Zehnder
„Nicht lang schnacken, machen!“ – Interview mit Katharina Lilienthal von LINDAL Group
Egon Zehnder
„Der Chef lebt es vor“ – Interview mit Wolfgang Litzlbauer von Umdasch
Egon Zehnder
„Vertrauen ist ein wichtiges Konzept“ – Interview mit Esther Loidl von Freudenberg
Egon Zehnder
„Tacheles im Wald“ – Interview mit Christoph Loos von Hilti
Egon Zehnder
„Wer keine Kriege will, muss Fortschritt wollen“ – Interview mit Michael Marhofer von ifm electronic
Egon Zehnder
„Premium geht nur, wenn sich die richtigen Köpfe ihren Aufgaben mit Hingabe widmen“ – Interview mit Markus Miele von Miele
Egon Zehnder
„Erfolge suchen statt Misserfolge vermeiden“ – Interview mit Peter Mitterbauer von Miba
Egon Zehnder
Gestaltungsfreiheit und flache Hierarchien: Führen in der Transformation – Interview mit Ariane Reinhart von Continental
Egon Zehnder
„Vom DAX-Schlusslicht zum transatlantischen Giganten“ – Interview mit Wolfgang Reitzle von Linde
Egon Zehnder
„Als Familienunternehmen haben wir die Chance, unser Organisations- und Führungsmodell nach unseren Vorstellungen zu entwickeln“ – Interview mit Jan Rinnert von der Heraeus Gruppe
Egon Zehnder
„Geradlinig immer voraus. Am liebsten nachhaltig und mit Tempo“ – Interview mit Klaus Rosenfeld von Schaeffler
Egon Zehnder
Vom Sinn und Unsinn heutiger Governance – Interview mit Siegfried Russwurm von Voith
Egon Zehnder
„Greenwashing ist nichts für uns als Familienunternehmen“ – Interview mit Andreas Schmitz von Schmitz Cargobull
Egon Zehnder
„Erfolg des Ganzen zu fördern ist mein Ziel“ – Interview mit Joachim Schönbeck von ANDRITZ
Egon Zehnder
„Wohlergehen – Fundament und Ziel wirtschaftlichen Erfolgs“ – Interview mit Anton Seeber von HTI
Egon Zehnder
„Wir reisen auf der Überholspur – ohne Blick in den Rückspiegel“ – Interview mit Rob Smith von KION
Egon Zehnder
„Immer nah am Kerngeschäft bleiben“ – Interview mit Sibylle Thierer von Häfele
Egon Zehnder
„Diversifikation – aber mit Kompetenzfokus“ – Interview mit Johannes von Salmuth von Röchling
Egon Zehnder
„Geballte Transformation“ – Interview mit Thomas Peter Wagner von GETEC
Egon Zehnder
„Unser charmantes Understatement müssen wir aufgeben“ – Interview mit Karlheinz Wex von Plansee
Egon Zehnder
„Eine internationale Familie mit schwäbischen Wurzeln“ – Interview mit Jochen Weyrauch von Dürr
Egon Zehnder
„Stark durch Zusammenhalt, erfolgreich durch Nachhaltigkeit“ – Interview mit Nicolas Wiedmann von Siegwerk Druckfarben
Egon Zehnder
„Königsklasse aus Hohenlohe“ – Interview mit Dennis Ziehl von ZIEHL-ABEGG
Egon Zehnder
„Den Anker auswerfen, nicht die Ankerkette“ – Interview mit Oliver Zipse von BMW
Egon Zehnder
Von Hidden zu Global – Die sieben Felder des Erfolgs
Jörg K. Ritter, Elke Hofmann, Kathrin Heinitz, René Sadowski and Louisa Schilling
Leadership und Kultur – Herz der Global Champions
Jörg K. Ritter, Elke Hofmann, Kathrin Heinitz, René Sadowski and Louisa Schilling
Zeit für einen neuen Aufbruch – Wer, wenn nicht wir!
Ayla Busch

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DOI: 10.1007/978-3-662-67269-3

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