Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte

Minar, Egon

Praxistipps für Nachwuchs-Führungskräfte

Egon Minar ()

in Springer Books from Springer

Date: 2024
ISBN: 978-3-658-44030-5
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Chapters in this book:

Sich anders verhalten als die bekannten drei Affen: Egon Minar
Eigene Fehler erkennen, eingestehen und ehestmöglich korrigieren: Egon Minar
Authentisch bleiben: Egon Minar
Vorbild sein betreffend Selbstdisziplin: Egon Minar
Sich an die Unternehmenskultur anpassen: Egon Minar
Loyal zu Unternehmen und Vorgesetzten sein und dies bis zuletzt bleiben: Egon Minar
Ausgewogene Work-Life-Balance: Egon Minar
Prioritäten setzen und diese ständig überprüfen: Egon Minar
Gelegentlicher Helikopter-Blick statt ständiges Hamsterrad: Egon Minar
Offen bleiben für neue technologische Entwicklungen und Trends: Egon Minar
Probleme effektiv angehen und lösen: Egon Minar
Vertrauenswürdige Freunde suchen und erhalten: Egon Minar
Ratschläge für das Verhalten bei Bewerbungsgesprächen: Egon Minar
Räumlich mobil und flexibel sein: Egon Minar
Standfestigkeit in schwierigen Unternehmenssituationen: Egon Minar
Sich Zeit nehmen bei der Entscheidung für neue potenzielle Arbeitgeber: Egon Minar
Mögliche Start-up-Gründungen: Egon Minar
Gut und richtig zu kommunizieren ist ein Muss für jede Führungskraft: Egon Minar
Effektiv und überzeugend motivieren: Egon Minar
Prioritäten setzen für das eigene Team: Egon Minar
Mitarbeitergespräche sind ein besonders wichtiges Führungstool: Egon Minar
Richtig und angemessen delegieren: Egon Minar
„Sense of Urgency“ entwickeln: Egon Minar
„Zeitfresser“ minimieren: Egon Minar
Teamplayer und Teamleader sein: Egon Minar
Fördern durch Fordern: Egon Minar
Mitarbeiter eigene Wege gehen lassen: Egon Minar
Loben Sie, allerdings ehrlich und richtig: Egon Minar
Zielführende Mitarbeitergespräche: Egon Minar
Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und verfolgen: Egon Minar
Konflikte zu lösen anstreben: Egon Minar
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser: Egon Minar
Eine offene Arbeitszimmertür ermöglicht Zugänglichkeit und fördert das Arbeitsklima: Egon Minar
Kündigungsgespräche richtig und angemessen führen: Egon Minar
Ein hoher Frauenanteil in Unternehmen bringt viele Vorteile: Egon Minar
Sexuelle Belästigungen am Arbeitsplatz mit allen Konsequenzen unterbinden: Egon Minar
Kurzzeitig Aufgaben von Mitarbeitern übernehmen: Egon Minar
Ein Führungsteam im eigenen Verantwortungsbereich aufbauen: Egon Minar
Effektive Anwerbungsgespräche für potenziell eigene Mitarbeiter führen: Egon Minar
Sich nicht selbst in den Mittelpunkt stellen: Egon Minar
Sich nicht unersetzbar machen: Egon Minar
Feedback über sich selbst einholen: Egon Minar
Sich selbst täglich Feedback geben: Egon Minar
Ständige Weiterbildung: Egon Minar
Lernen von Kollegen: Egon Minar
Nutzen von Reverse Mentoring: Egon Minar
Kundennähe anstreben: Egon Minar
Kundenorientierung fördern: Egon Minar
Ein angemessenes berufliches Netzwerk aufbauen: Egon Minar
Selbstreflexion mit externer Hilfe: Egon Minar
Spaß an den beruflichen Aufgaben haben und diesen erhalten: Egon Minar
Besser „Early Bird“ als „Nachteule“ sein: Egon Minar
Ausgeglichenes Privatleben: Egon Minar
Jede Führungskraft sollte auf ihre Gesundheit und körperliche Fitness achten: Egon Minar
Rechtzeitig für das Pensionsalter vorsorgen: Egon Minar

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