Revue française de gestion

2002 - 2024

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Volume n° 203, issue 4, 2010

RFG-AIMS. Le numéro spécial confirme son positionnement et répond à l'appel pp. 13-14

Véronique Perret

Incertitude(s) et Stratégie(s) pp. 15-24

Jean-Philippe Denis, Véronique Perret and Audrey Rouziès

Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande. Interprétation par la théorie des effets externes pp. 25-39

Thibault Daudigeos and Bertrand Valiorgue

Stratégies concurrentielles dans une industrie en crise. Le cas de l'industrie vitivinicole en Languedoc-Roussillon pp. 41-56

Franck Duquesnois, Frédéric Le Roy and Calin Gurau

Lever l'incertitude sur les conséquences de l'innovation stratégique pp. 57-70

Laurence Lehmann-Ortega and Bertrand Moingeon

Quand un « cas d'école » d'innovation stratégique est un échec.... Une lecture en termes de légitimité pp. 71-83

Alexandre Asselineau

Reproduction de l'ordre institutionnel face à l'incertitude. Le rôle du discours des majors dans l'industrie musicale pp. 85-99

Antoine Blanc and Isabelle Huault

Assumer les incertitudes dans un marché en transition. Un sensemaking prudent pp. 101-117

Thomas Reverdy

Interagir pour improviser en situation de crise. Le cas de la canicule de 2003 pp. 119-131

Anouck Adrot and Lionel Garreau

La construction de la relation managériale. Le manager face à son supérieur pp. 133-147

Magali Ayache and Hervé Laroche

Des ressources à la pratique. Analyse de la stratégie légumière dans le champ de la haute cuisine pp. 149-161

Isabelle Bouty and Marie-Léandre Gomez

Réflexions croisées sur la mesure et l'incertitude pp. 163-181

François Vatin, Alain Caillé and Olivier Favereau

Hommage à José Roberto Gomes Da Silva pp. 183-184

Jean-François Chanlat

La dynamique identitaire entre organisations et individus. Le cas de cinq organisations brésiliennes pp. 185-204

José Roberto Gomes Da Silva

Volume n° 202, issue 3, 2010

Insertion et maintien dans l'emploi des personnes handicapées. Le cas des grandes surfaces de bricolage pp. 13-31

Christophe Everaere

La collaboration entre chercheurs et praticiens en gestion. Entre faux-semblants et nécessité épistémique pp. 33-45

Anne Mesny and Chantale Mailhot

Une lecture critique de la diversité au regard du genre. La diversité au féminin dans des grandes entreprises françaises pp. 47-60

Virginie Martin

La déspatialisation. Enjeu de gestion pp. 61-76

Laurent Taskin

Management et réseaux sociaux. Bilan et perspectives de recherche pp. 79-96

Vincent Chauvet and Barthélemy Chollet

L'effet de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération. Le cas français pp. 97-109

Marie-Hélène Vigliano and Germain Barré

Le réseau de développement professionnel des managers. Quels déterminants ? pp. 111-126

Séverine Ventolini

Représentations sur le genre et réseaux d'affaires chez les femmes entrepreneures pp. 127-143

Christina Constantinidis

Réseaux de conseils d'administration et adoption de pratiques de gouvernance d'entreprise pp. 145-161

Nathalie Del Vecchio

Dynamiques industrielles et réseaux d'alliances dans les biotechnologies pp. 163-180

David Catherine, Frédéric Corolleur and Corine Genet

Volume n° 201, issue 2, 2010

Internationalisation, diversification et performance. Une analyse sur les groupes du CAC 40 pp. 13-26

Samia Belaounia

Les héritages du passé peuvent-ils expliquer les performances actuelles des firmes ?. Illustration par l'« industrie » de l'art lyrique pp. 27-43

Jean-Claude Tarondeau

Modèle d'Uppsala et implantation des firmes multinationales agroalimentaires. La présence de Danone en Algérie pp. 45-64

Foued Cheriet

Normes, routines organisationnelles et apprentissage d'entreprise pp. 65-85

Gilles Lambert and Noufou Ouédraogo

Comment penser l'entreprise dans la mondialisation ? pp. 89-102

Florence Palpacuer and Nicolas Balas

Les cadres d'analyse des chaînes globales. Généalogie et discussion pp. 103-119

Jennifer Bair

Globalisation des achats et contrôle interorganisationnel dans la filière THD française pp. 121-139

Hugues Poissonnier

Influence des stratégies locales dans les chaînes globales de valeur. Le cas de Madagascar pp. 141-159

Arielle N’Diaye

Impact des politiques commerciales sur les systèmes de gouvernance. Les tomates fraîches en Turquie et au Maroc pp. 161-176

Selma Tozanli and Fatima El Hadad-Gauthier

Chaînes globales de valeur et responsabilité sociale des firmes de l'habillement. Le cas d'Éthique sur l'Étiquette pp. 177-193

Corinne Vercher-Chaptal

Volume n° 200, issue 1, 2010

Numéro 200 pp. 7-8

Jean-Marie Doublet

Innovation et territoire. Le rôle de la proximité géographique ne doit pas être surestimé pp. 15-35

Thomas Loilier

Propension des PMI camerounaises à nouer les accords de coopération pp. 37-52

Paul Djeumene

La composante éthique de la consommation par le consentement à payer. Quels résultats, quelles perspectives ? pp. 53-67

Tina Rambonilaza

Oliver Williamson: un Nobel pour l'économie et la gestion pp. 69-75

Michel Ghertman

Vers une approche contingente des entreprises familiales pp. 79-86

Lucie Bégin, Didier Chabaud and Katia Richomme-Huet

Avantages ou désavantages des entreprises familiales ?. Principaux résultats des recherches et perspectives pp. 87-109

Jean-Luc Arrègle and Isabelle Mari

Capacités d'innovation des entreprises familiales pérennes. Proposition d'un cadre théorique et méthodologique pp. 111-126

Sihem BenMahmoud-Jouini, Alain Bloch and Sophie Mignon

La résilience des organisations. Le cas d'une entreprise familiale pp. 127-142

Lucie Bégin and Didier Chabaud

Entreprise familiale et genre. Les enjeux de la succession pour les filles pp. 143-159

Christina Constantinidis

Entreprises familiales et phénomène successoral. Pour une approche intégrée des modes de transmission pp. 161-179

Julien de Freyman and Katia Richomme-Huet

Danny Miller: de la stratégie aux entreprises familiales. Entretien de D. Miller et I. Le Breton-Miller pp. 181-188

Alain Bloch and Luis Felipe Cisneros Martinez

Christian Peugeot et PSA, une affaire de famille pp. 189-193

Alain Bloch and Didier Chabaud

Efficace ensemble. Un défi français Jean-Pierre Segal Éditions du Seuil, 2009, 224 pages, 18,50 euros pp. 195-197

Philippe d'Iribarne

Volume n° 198-199, issue 8, 2009

Concilier finance et management pp. 17-27

Michel Albouy

Le temps, la finance et le management des entreprises pp. 31-57

Hubert de La Bruslerie

La transparence: outil de conciliation de la finance et du management pp. 59-75

Jean-Christophe Duhamel, Bjorn Fasterling and Catherine Refait-Alexandre

Horizons d'investissement des actionnaires. Causes, conséquences et implications pour la pratique managériale pp. 77-93

José-Miguel Gaspar

Entre finance et stratégie. Calcul, mimétisme... exemplarité ? pp. 95-123

Jean-Philippe Denis

Concilier management et finance. Un commandement divin pp. 125-132

Vassili Joannidès

La relation stratégie/ finance à la lumière de la crise. Une approche dialogique pp. 135-150

Alain-Charles Martinet

Fiabilité de la valeur, valeur de la fiabilité pp. 151-171

Charles-Henri d’Arcimoles

Finance et management. Domination ou soumission pp. 173-192

Maurice Thévenet

La banque sait-elle encore gérer le risque ? pp. 193-207

Éric Lamarque

Création de valeur, 10 ans après pp. 209-226

Nicolas Mottis and Jean-Pierre Ponssard

La montée en puissance de la finance est-elle soutenable ? pp. 229-240

Bertrand Jacquillat

Efficacité et légitimité du modèle LBO. Le conflit actionnaire-stakeholder revisité pp. 241-257

Franck Bancel

Les mécanismes de défense anti-acquisition profitent-ils vraiment aux actionnaires ? pp. 259-275

Christine Noël-Lemaître and Etienne Redor

Stratégies de vote en AG face aux résolutions externes pp. 277-296

Patricia Charléty, Guillaume Chevillon and Mouna Messaoudi

Activisme et Proxy Fight. Quand les actionnaires déclarent la guerre au management pp. 297-315

Michel Albouy and Alain Schatt

Actionnaires, dirigeants financiers et managers. Historique et perspectives pp. 319-342

Pierre Batteau

Concilier finance et management. Un problème d'architecture organisationnelle pp. 343-368

Gerard Charreaux

La gouvernance actionnariale et financière. Une méprise théorique pp. 369-391

Pierre-Yves Gomez

Concilier finance et management dans les entreprises familiales pp. 393-411

Gérard Hirigoyen

Le dirigeant et l'administrateur-salarié face à la finance. Michel Albouy s'entretient avec Pierre Alanche et Xavier Fontanet pp. 413-429

Michel Albouy