Praxiswissen Wirtschaftsmediation

Edited by Christa Fischer-Korp (), Bernhard Wisleitner (), Ilse Ennsfellner (), Margit Ehardt-Schmiederer (), Claudia Pöschl () and Michael Hamberger ()

in Springer Books from Springer

Date: 2021
ISBN: 978-3-658-32797-2
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Rahmenbedingungen der Wirtschaftsmediation und mediativen Dienstleistung

Bernhard Wisleitner

Ch Kapitel 10 Auseinandersetzen – Zusammenführen – Plädoyer für den Konflikt

Alexandra May

Ch Kapitel 11 Jedes Team ist anders! Individuelle, maßgeschneiderte Konfliktbearbeitung zählt

Barbara Wurz

Ch Kapitel 12 Wut in der Mediation. Sie ist. - Ist sie zulässig, gewünscht, verdammt, oder… ?

Claudia Pöschl

Ch Kapitel 13 Mobbing in Organisationen. Hintergründe, Ursachen, Bearbeitungsoptionen

Tina Rabl and Sabine Rabl

Ch Kapitel 14 Emotionen – Organisationen – Konflikte

Christian Ettl

Ch Kapitel 15 Anwendung der ISO 20700 Leitlinien für Unternehmensberatungsdienstleistungen für mediative Dienstleistungen der Wirtschaftsmediation

Ilse Ennsfellner

Ch Kapitel 16 Ein neues Selbstverständnis der Mediation in der agilen Welt

Herwig Langthaler and Wolfgang Steger

Ch Kapitel 17 Neue virtuelle Welt? Wenn Veränderungen Perspektiven eröffnen – ein Ausblick

Bernhard Wisleitner

Ch Kapitel 18 Ist Wirtschaftsmediation gefragter denn je? Und was halten mediative Dienstleistungen für die Zukunft bereit?

Michael Hamberger

Ch Kapitel 2 Von der Schnittstelle zum Berührungspunkt. Theorie und Praxis von Mediation, mediativen Strategien und Techniken als unterstützende Prozesse

Christa Fischer-Korp

Ch Kapitel 3 Teamklärungen durch Klärungshilfe

Elmar Türk

Ch Kapitel 4 Der systemische Blick hinter die Kulissen: Was bewegt uns bei Entscheidungen, Veränderungen und Weggabelungen?

Bernhard Wisleitner

Ch Kapitel 5 Persönlichkeit und unser Verhalten in Konflikten

Judith Girschik

Ch Kapitel 6 Pragmatisch – Paradox. Kommunikative Interventionen „der anderen Art“ im Mediationskontext

Michael Herdlitzka

Ch Kapitel 7 Einsatzmöglichkeiten von Mediation und mediativer Begleitung bei Betriebsnachfolge in Familienunternehmen

Margit Ehardt-Schmiederer

Ch Kapitel 8 Die Lehrlingsmediation – richtig angewandt, ein wirkungsvolles Instrument

Claudia Pöschl and Margit Ehardt-Schmiederer

Ch Kapitel 9 Die Theorie U in der Mediation – dargestellt am Beispiel einer Konfliktklärung im Immobilienbereich

Bettina Strümpf

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DOI: 10.1007/978-3-658-32797-2

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