Digitales Management und Marketing

Edited by Stefan Detscher ()

in Springer Books from Springer

Date: 2021
ISBN: 978-3-658-33731-5
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Wertebasierte Geschäftsmodellentwicklung

Johannes Ellenberg

Ch Kapitel 10 Digitaler Darwinismus der Organisationen

Stefan Detscher and Amelie Schmid

Ch Kapitel 11 Transformation erfolgreich gestalten: Adaptive by Design

Thomas Ginter and Alexander Romppel

Ch Kapitel 12 Learning Journey – von Customer Journey zu Community Management

Tanja Eggers

Ch Kapitel 13 Kommunikation als Erfolgsfaktor für Digitalstrategien

Simon Drescher, Sebastian König and Michael Hepp

Ch Kapitel 14 Digitale Disruption im Marketing

Stefan Detscher and Martin Handschuh

Ch Kapitel 15 Kleine Marken, große Wirkung?

Richard Linxweiler, Yasmin Merz and Pascal Scheu

Ch Kapitel 16 Digital Branding im Premiumsegment – Luxusmarken digital vermarkten

Dario Müller

Ch Kapitel 17 Unternehmenskommunikation in Zeiten der Digitalisierung

Robin Wankerl

Ch Kapitel 18 Künstliche Intelligenz im Marketing und im Vertrieb – Evolutionsstufen und Anwendungsbereiche

Martin Handschuh and Stefan Detscher

Ch Kapitel 19 Der Chatbot-Guide

Julia Lehmann

Ch Kapitel 2 Subscribe Now!?

Martin Allmendinger, Patrik Walter and Sven Jagusch

Ch Kapitel 20 Multi-Channel vs. Omni-Channel: Vertriebskanäle bestimmen und kombinieren

Dirk Funck

Ch Kapitel 21 Die „Amazonisierung“ des Handels

Markus Fost

Ch Kapitel 22 Die Digitalisierung von Kundenbeziehungen im mittelständischen Einzelhandel

Dirk Funck

Ch Kapitel 23 Impact of AI on the Digital Sales Funnel in E-Commerce

Stefan Detscher and Mona Stoll

Ch Kapitel 24 Die Online Customer Journey – Moments of Truth

Martin Stirzel and Armando Nisio

Ch Kapitel 25 Multikanalvertrieb von innovativen Energielösungen im B2B-Segment

Martin Handschuh and Sascha Kreiskott

Ch Kapitel 26 Werkbank für digital unterstütztes Wachstum

Martin Handschuh

Ch Kapitel 27 Data Science – Nutzung von KI für Predictive Analytics

Mathias Engel

Ch Kapitel 28 Hyperautomation

Mario Herrmann, Malte Horstmann and Nils Kaper

Ch Kapitel 29 Digitale Prozessoptimierung in Einkaufsbereichen

Stefan Waitzinger

Ch Kapitel 3 Wie No-Code die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen deutlich zugänglicher macht

Alexander Sachs

Ch Kapitel 30 Blockain-Technologie

Marc Flammer

Ch Kapitel 31 Digitalisierung des Controllings durch Business Analytics

Ulrich Sailer

Ch Kapitel 32 Ethik und Digitalisierung – gehört das zusammen?

Ulla Coester

Ch Kapitel 4 Multi-Level Digital Business Model Transformation

Michael Hepp and Stefan Detscher

Ch Kapitel 5 Digitales Plattformmodell am Beispiel eines Blechbearbeitungsunternehmens

Stefan Waitzinger and Claudia Nietsch

Ch Kapitel 6 Planung und Wachstumssteuerung digitaler Geschäftsmodelle

Stefan Detscher and Oliver Würtenberger

Ch Kapitel 7 Lean Startup Valuation

Hannes Schubert

Ch Kapitel 8 Innovationsmanagement

Serge Reit

Ch Kapitel 9 Intrapreneurship

Marco Pfeiffer

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