Resiliente Organisation und Führung von Stiftungen

Edited by Reinhard Berndt (), Friederike v. Bünau (), Peter Kreutter () and Stefan Stolte ()

in Springer Books from Springer

Date: 2024
ISBN: 978-3-658-44508-9
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Chapters in this book:

Ch 27 Erratum zu: Gemeinnützige Stiftungen in Österreich: stabile Inkubatoren guter Lösungen

Michael Kaiser, Christina Purrer, Christoph Robinson, Marianne Schlögl and Ruth Williams

Ch Kapitel 1 Einleitung

Reinhard Berndt, Friederike v. Bünau, Peter Kreutter and Stefan Stolte

Ch Kapitel 10 Risiken managen in unsicheren Zeiten – Risikomanagementsystem in der Stiftung

Reinhard Berndt

Ch Kapitel 11 Vergütungen für Mitglieder des Stiftungsvorstandes

Christoph Mecking

Ch Kapitel 12 Wirkungsmessung: Welche Wirkung entfaltet unser Handeln in der Gesellschaft?

Antonia Muhr and Volker Then

Ch Kapitel 13 Von der Erzählung zur Strategie – Wie eine Erzählung kohärente Entscheidungen formt

Karl Philip Lohmann

Ch Kapitel 14 Local Action for Global Good – wie Bürgerstiftungen in Europa zu den SDGs beitragen

Anja Böllhoff

Ch Kapitel 15 Welt aus den Fugen – Internationale Stiftungsarbeit in Zeiten globaler (Um-)brüche

Nora Müller and Sascha Suhrke

Ch Kapitel 16 Stiftungen als Motor für gesellschaftliche Innovationen – am Beispiel Ökonomischer Bildung in Schule

Verena Hugo

Ch Kapitel 17 Mit Werten wirken: Werkstattbericht zur Strategieentwicklung der Haniel Stiftung

Rupert Antes, Mira Grub, Carla König, Thomas Leppert and Hilke Posor

Ch Kapitel 18 Ist das Risiko wirklich riskant? Warum sich mutige Förderentscheidungen lohnen

Tim Göbel

Ch Kapitel 19 Auf dem Weg zu neuen Förderinstrumenten: „Lieber Geld verlieren als Vertrauen“

Silke Breimaier and Susann Pfeiffer

Ch Kapitel 2 Robuster als zuvor!? Organisationale Resilienz als Entwicklungsziel für Stiftungen und Non-Profits

Peter Kreutter

Ch Kapitel 20 Wachstum in Zeiten der Pandemie: Onboarding und Change unter erschwerten Bedingungen

Anke Schäfer and Jörn Wunderlich

Ch Kapitel 21 Digitalisierung ist Organisationsentwicklung

Friedemann Schnur

Ch Kapitel 22 Softwareeinführung bei Förderstiftungen – ein Praxisbericht

Simon Klee

Ch Kapitel 23 Einsatzmöglichkeiten von Bewegtbildformaten in der Stiftungskommunikation: Transparenz schaffen, Wissen vermitteln und Begeisterung auslösen

Jörg Birkelbach

Ch Kapitel 24 #hacktheworldabetterplace – Warum Professionalisierung durch Digitalisierung erst Skalierung ermöglicht

Julia Freudenberg

Ch Kapitel 25 Die Henkel-DNA: Brücken bauen in der Gesellschaft

Karol-Monique Westhoff

Ch Kapitel 26 How to Bundesstiftung? Schlaglichter aus drei Jahren Aufbauarbeit der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

Hannes Jähnert and Katarina Peranić

Ch Kapitel 3 Foresight – strategische Zukunftsplanung für fördernde und operativ arbeitende Stiftungen

Peter Schubert and Birthe Tahmaz

Ch Kapitel 4 Gemeinnützige Stiftungen in Österreich: stabile Inkubatoren guter Lösungen

Michael Kaiser, Christina Purrer, Christoph Robinson, Marianne Schlögl and Ruth Williams

Ch Kapitel 5 Klimaschutz als Führungsaufgabe in jeder Stiftung

Lars Grotewold and Philipp Offergeld

Ch Kapitel 6 Klimaneutrale Kapitalanlage für Stiftungen – wie kann das gehen?

Dirk Reinhard

Ch Kapitel 7 Privatmarktanlagen als Portfoliobaustein in Stiftungsvermögen

Hannes Banzhaf and Rainer Maucher

Ch Kapitel 8 Diversität ist mehr als Demografie – Für eine ganzheitliche Kultur der Vielfalt, Integration und Zugehörigkeit im Stiftungswesen

Friederike v. Bünau and Gudula Merchert-Werhahn

Ch Kapitel 9 Inklusive Stiftungspraxis – gesellschaftlicher Auftrag und Chance zugleich

Volker Anneken

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DOI: 10.1007/978-3-658-44508-9

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