Verspielte Freiheit in Organisationen

Edited by Olaf Geramanis (), Stefan Hutmacher () and Lukas Walser ()

in Springer Books from Springer

Date: 2025
ISBN: 978-3-658-48626-6
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Autorität, Gehorsam, Freiheit – Die Chance asymmetrischer Beziehungen

Olaf Geramanis

Ch Kapitel 10 „Unanwendbare Freiheit“ – Vom Mut, das Denken zu ertragen

Stefan Hutmacher

Ch Kapitel 11 „Verantwortung übernehmen“ – Wie Mitarbeitende Spielräume für Nachhaltigkeit nutzen

Babette Julia Brinkmann and Barbara Kump

Ch Kapitel 12 Experimentierräume: Die (paradoxe) Wiedereinführung der Freiheit in die Organisation

Arjan Kozica, Adrian Mühleisen and Anna Maria Wittorf

Ch Kapitel 13 Zukunftsfähige Agilität und Selbstorganisation – in geteilter Verantwortung gemeinsam Entwicklung gestalten

Peter Behrendt, Veronika Stork and Jessica Vössing

Ch Kapitel 14 Die Organisationskultur als Wächterin der Freiheit

Christina Grubendorfer

Ch Kapitel 15 Organisationale Ambivalenzen individueller Engagementdosierungen. Von High-Performern und Störenfrieden

Sven Kette

Ch Kapitel 16 Ernste Spiele – Paradoxiemanagement zwischen Freiheit und Organisation

Torsten Groth and Timm Richter

Ch Kapitel 17 „Das klären wir dann draußen“ – Vom Nutzen und Nachteil des Informellen für das Leben eines Teams

Matthias Csar and Ulrich Krainz

Ch Kapitel 18 „Arbeit, die wir wirklich, wirklich wollen!“: New Work – ein Rationalitätsmythos?

Jakob Bickeböller

Ch Kapitel 19 Personalentwicklung im «Dazwischen» – Trickster als Anregung für kritisch-innovative Praxis

Andrea Kleinhuber

Ch Kapitel 2 Kapitalismus und Freiheit: ein ambivalentes Verhältnis

Mathias Binswanger

Ch Kapitel 20 Gestalterin der Freiheit? Potenziale der Personalentwicklung an der Schnittstelle zwischen Individuum, Organisation und Gesellschaft

Nathalie Weisenburger and Evelina Sander

Ch Kapitel 21 Frei handelt, wer seine Spielräume kennt – Komplexitätskompetenz in der Personalentwicklung

Caroline Hein and Thomas Vogl

Ch Kapitel 22 2035 – Digital Humans in Organisationen: Chancen und Risiken in explorativen Szenarien antizipieren

Jan David Ott

Ch Kapitel 3 The Importance of Being Playful – Philosophische Beobachtungen zu Arbeit, Freiheit und Spiel

Michael Geronimo Festl

Ch Kapitel 4 Freiheit am Pranger. Wie verteidigen wir sie?

Ulrike Ackermann

Ch Kapitel 5 Von der selbstverschuldeten Unmündigkeit zur Aufklärung und zurück

Detlef Schwarting

Ch Kapitel 6 Freiheit als Prinzip aller Prinzipien

Peter G. Kirchschläger

Ch Kapitel 7 Vom Ego zur Relation – Eine Ethik der systemischen Freiheit in sieben Imperativen

Heiko Kleve

Ch Kapitel 8 Illiberale Zeitenwende. Vom Schutz der Meinungsfreiheit zum Schutz vor der Meinungsfreiheit

Sandra Kostner

Ch Kapitel 9 Leb deinen Traum! Die Freiheit, zu werden, was man will, und ihre Schattenseite

Barbara Kuchler

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprbok:978-3-658-48626-6

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658486266

DOI: 10.1007/978-3-658-48626-6

Access Statistics for this book

More books in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().