Handbuch Stabsarbeit

Hofinger, Gesine; Heimann, Rudi

Handbuch Stabsarbeit

Edited by Gesine Hofinger () and Rudi Heimann ()

Date: 2022
Edition: 2. Aufl. 2022
ISBN: 978-3-662-63035-8
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Chapters in this book:

Ch 1 Stabsarbeit – Konzept und Formen der Umsetzung: Rudi Heimann and Gesine Hofinger
Ch 2 Historie von Stäben: Rudi Heimann
Ch 3 Die Kunst der Stabsarbeit – Ein Essay: Stefan Strohschneider
Ch 4 Ethische Dimensionen der Stabsarbeit: Werner Schiewek
Ch 5 Militärische Stäbe in der Bundeswehr: Harald Schaub
Ch 6 Führungsstäbe der Polizei: Rudi Heimann
Ch 7 Führungsstäbe der Feuerwehr: Christoph Lamers
Ch 8 Stäbe in der Katastrophenabwehr der Freien und Hansestadt Hamburg: Thomas Melchert
Ch 9 Aufgaben und Struktur von Verwaltungsstäben: Matthias Gahlen
Ch 10 Politische Stäbe: Rudi Heimann
Ch 11 Krankenhauseinsatzleitungen – Stabsarbeit im Krankenhaus: Katja Scholtes
Ch 12 Krisenbewältigungsstrukturen in der chemischen Industrie: Betriebliche Notfall- und Krisenstäbe: Stephan Hummel and Norbert Jetten
Ch 13 Krisenstäbe in Wirtschaftsunternehmen: Katrin Osarek and Gesine Hofinger
Ch 14 Krisen- und Arbeitsstäbe in internationalen Touristikkonzernen: Franziskus Bayer
Ch 15 Aufgaben und Struktur von schulischen Krisenteams: Chris Hörnberger
Ch 16 Der Einfluss von Führungsansätzen auf das Führungssystem und die Stabsarbeit: Florentin Kaufmann
Ch 17 Grundsätze und Leitlinien zum Führen von (Unternehmens-)Krisenstäben: Axel Bédé
Ch 18 Kooperative Führung in Führungsstäben?: Gerd Thielmann
Ch 19 Beurteilung der Lage zur Entscheidungsunterstützung: Rudi Heimann
Ch 20 Lagebesprechungen und gemeinsame mentale Modelle: Robert Zinke and Gesine Hofinger
Ch 21 Programmierte Entscheidungen in der Stabsarbeit: Gerd Thielmann
Ch 22 Sind Bauchentscheidungen in der Stabsarbeit möglich? Ein Plädoyer für den Wert intuitiver Lernprozesse für erfolgreiches Entscheiden: Jürgen Weibler and Gerd Thielmann
Ch 23 Strukturiertes Entscheiden in komplexen Lagen: Gesine Hofinger
Ch 24 Psychologische Einflussfaktoren auf Stabsarbeit: Laura Künzer, Gesine Hofinger and Mareike Mähler
Ch 25 Stress und Stressbewältigung im Stab: Laura Künzer
Ch 26 Entstehung eines Stabsraummodells unter Berücksichtigung optimierter Wahrnehmung: Rudi Heimann and Gunther Lockner
Ch 27 Relevanz der Sitzposition für die Informationsaufnahme in Stabsräumen: Rudi Heimann and Swen Eigenbrodt
Ch 28 Erfahrungen mit einem Stabstisch: Uwe Thieme
Ch 29 Praxisbeitrag: Lagezentrum des Industrieparks Höchst: Günter Horn and Martin Schnauber
Ch 30 Mobile und abgesetzte Befehlsstellen am Beispiel eines Spezialeinsatzkommandos: Tobias Meier and Norbert Kanschus
Ch 31 Räume für Verwaltungsstäbe: Rudi Heimann and Matthias Gahlen
Ch 32 Praxisbeitrag: Planung und Gestaltung von Stabsräumen am Beispiel von Hamburger Katastrophenschutzstäben: Christian Dührkop and Gesine Hofinger
Ch 33 Übertragbarkeit von Architekturkonzepten auf Stabsräume: Ingrid Knigge
Ch 34 Von der Lageinformation zum gemeinsamen Lageverständnis: Andreas Queck and Harald Gonner
Ch 35 Belegfluss im polizeilichen Führungsstab: Rudi Heimann
Ch 36 Kommunikationsmittel in Verwaltungs- und Unternehmensstäben: Gesine Hofinger
Ch 37 Video- und Webkonferenzen im Stab: Rudi Heimann and Gesine Hofinger
Ch 38 Visualisierung im Stab: Rudi Heimann
Ch 39 Methoden der Visualisierung in Führungsstäben der Feuerwehr: Christoph Lamers and Andreas Denker
Ch 40 Software zum Informations- und Kommunikationsmanagement in Stäben: Rudi Heimann
Ch 41 Informationsmanagement im Krisenstab: Armin Schilling
Ch 42 Sprachliche Kommunikation im Stab – Grundsätze des Sprechens und Schreibens: Gesine Hofinger
Ch 43 Reden ist Gold – Bedeutung und Funktion der Krisenkommunikation im Krisenmanagement: Katharina Becker
Ch 44 Personalplanung und - auswahl für Unternehmens- und Verwaltungsstäbe: Gesine Hofinger and Cleo Becker
Ch 45 Ausbildung und Training von Stäben: Gesine Hofinger and Rudi Heimann
Ch 46 Stabsrahmenübungen für Krisenstäbe: Axel Bédé and Gesine Hofinger
Ch 47 Wer führen will, muss üben – Die LÜKEX-Übungsserie: Miriam Haritz
Ch 48 „Trainieren ohne zu frustrieren“ – Das Erfolgsmodell von Coaching-Übungen für Verwaltungsstäbe: Thomas Melchert and Gesine Hofinger
Ch 49 Insel in Not – StabsübungenStabsübung mit fachfremden Planspielen: Robert Zinke, Gesine Hofinger and Thomas Melchert
Ch 50 Von der Anforderung zum Einsatz: Kompetenzen in der Stabsarbeit: Cleo Becker
Ch 51 Evaluation von Stabsübungen: Katrin Osarek and Laura Künzer
Ch 52 Schnittstelle Notfallstab – Krisenstab: Günter Horn and Martin Schnauber
Ch 53 Vernetzte Operationsführung zur Unterstützung militärischer Stäbe: Harald Schaub
Ch 54 Ständige Stäbe bei der Polizei NRW: Uwe Thieme
Ch 55 Die Führungsübernahme vom Führungs- und Lagezentrum der Polizei zum Führungsstab: Armin Bohnert
Ch 56 Vor die Lage kommen: Schnittstellenkoordination der Handlungsfelder Einsatz und Planung: Florentin Kaufmann
Ch 57 Einbindung von Rettungsdiensten in die Stabsarbeit: Stefan Scheidmantel
Ch 58 Fachberater der Psychosozialen Notfall-versorgung in Stäben – Hintergründe und praktische Erfahrungen: Mareike Mähler and Günter Nuth
Ch 59 Praxisbeitrag: Was können Unternehmensstäbe von Polizeistäben lernen?: Axel Bédé
Ch 60 Fallbeispiel: Hurrikan Dorian: Franziskus Bayer
Ch 61 Fallbeispiel: Stabsarbeit zur Bewältigung der Corona-Krise – Erfahrungen eines operativ-taktischen Führungsstabes am Beispiel der Landeshauptstadt München: Florentin Kaufmann and Christian Zollner
Ch 62 Fallbeispiel: Stabsarbeit bei der Evakuierung eines Klinikviertels: Matthias Gahlen and Gesine Hofinger
Ch 63 Fallbeispiel: Aus der Krise lernen – Erfahrungen des Ministeriums des Inneren, für Digitalisierung und Kommunen Baden-Württemberg bei der Bewältigung der Covid-19-Pandemie: Sabine Fohler and Michael Willms

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